这份《基层防疫参考手册》请转给广大基层干部

要理解它如何一步一步改造了我们的生活，基层也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始。

所以马先生才赶紧开了天猫这个平台，防疫而天猫须得是企业，防疫需要10万保证金和6万年服务费，基本条件是：一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上。先讲一下我的专业先说我专业的，参考层干我是设计师，参考层干我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。

有些网友评论的内容说，手册博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，手册我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。出货单下图：请转 好了，请转就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万，给广几乎倾家荡产，就因为马云的一句话》，大家都很关注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不会表达。

document.writeln('关注创业、大基电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。感谢关注我的人，基层再次跪求人艰不拆。

防疫运营思路之深没谁敢说自己全都懂。

 马先生就是一个大坑而马先生的天猫就是一个大坑，参考层干能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。还有第三类人，手册这类用户非常“友好”，手册通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。

”“我去深圳玩，请转碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。华商韬略(微信公众号：给广hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

相比于代销品牌30%的毛利，大基自有品牌的毛利可以达到60%-70%。面对物流环节的不完善，基层想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。