战国风云之社团领袖墨子

　　曾任《时代周报》首席记者的李瀛寰，战国之社是WeMedia早期成员。

互联网里有商业模式创新，团领传统行业里其实也有。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，袖墨或者是用其他的方法，袖墨比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

上次上海给我发了一个奖，战国之社说我是最接地气投资人。因为这个行业的自身特点，团领我们要经常各地跑。在养鸡这个行业里面一定要自养，袖墨只要不是自养，一定没法控制，除非中国土地流转变成集中化，变成大农庄、大地主，像美国一样。

document.writeln('关注创业、战国之社电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。那么怎么样把生意做得可持续、团领可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：(1)首先是许可和牌照。

作为这些企业的上游，袖墨因为对产品质量的需求增高，经营模式模式也从简单的C变成大B到C。

大家都知道，战国之社美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。这两个项目背后的早期投资人里，团领都有罗斌的身影。

”最终，袖墨金沙江创投领投了ofo的A轮投资。” 环境与风口《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》显示，战国之社2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿，战国之社占全国人口数量的56.9%，智能手机联网终端达11.3亿部。

拥有北京大学法律硕士学位和中山大学计算机学士学位，团领罗斌毕业后先后在几家基金和投资机构从事投资事务。而自己今年关注的方向，袖墨则“没有太多限制”，但明确透露相比2B领域会更加关注2C。